---- Transformación Organizacional
Sus equipos tienen
el conocimiento.
Yo diseño las
condiciones.
Consultora Estratégica · Docente UTN · Mentora con
metodología de Mejora Continua. Trabajo en la intersección
entre diseño organizacional y desarrollo de personas.
Actualmente
Jefa Centro de Innovación · UTN FRGP
ACE
+1.000
Profesionales formados
+500
PARTICIPANTES EN MENTORÍAS
+200
PROCESOS NORMALIZADOS
+15
AÑOS DE TRAYECTORIA
---Servicios
Intervenciones diseñadas para generar impacto real y medible
Cada proceso parte de un diagnóstico real de su organización, no de un catálogo
genérico.
Servicio Flagship
Intervención Organizacional Integrada
Diagnóstico profundo + rediseño de procesos + desarrollo de personas en un único proceso integrado. Herramientas de Mejora Continua (Kaizen, Gemba, DMAIC), mapeo de roles y diseño de flujos. Ideal para PyMEs y empresas industriales en crecimiento o reorganización.
IMO — Índice de Madurez Org.
BPM / BPMN 2.0
Matriz RACI
Acuerdos de nivel de servicio
PARA EQUIPOS
Formación In Company
Programas a medida en liderazgo, comunicación laboral, reskilling y metodologías ágiles. Modalidad presencial, virtual o híbrida. Impacto medible con KPIs acordados.
IMO — Índice de Madurez Org.
Gamificación
Mejora Continua
Estratégica
Consultoría Organizacional
Diagnóstico de clima y cultura, rediseño de procesos administrativos, transformación digital de la gestión de personas y optimización para PyMEs.
IMO — Índice de Madurez Org.
BPM / BPMN 2.0
Matriz RACI
DESARROLLO PERSONAL
Mentoría individual
Proceso estructurado para mandos medios, líderes emergentes y profesionales independientes. Metodología ACE con objetivos SMART. Paquetes de 6 u 8 sesiones.
Herramientas de Gestión
6 u 8 sesiones
1ª consulta sin cargo
METODOLOGÍA ACE
IMO (propio)
Kaizen / TPM
BPMN 2.0
DMAIC
RACI
Tablero de Comando
Coach Laboral
---SOBRE MÍ
Más de 15 años transformando organizaciones industriales, PyMEs y equipos corporativos
Trabajo en la intersección entre el diseño organizacional y el desarrollo de personas. Mi enfoque parte de una premisa: la arquitectura de roles, procesos y flujos de autoridad condiciona cómo lidera y rinde tu gente. Cambiar personas sin cambiar las condiciones estructurales es insuficiente.
Actualmente soy Jefa del Centro de Innovación Aplicada y Productividad (UTN FRGP) y docente universitaria en cinco regionales UTN a nivel nacional. He intervenido estratégicamente en organizaciones del sector automotriz, energético y de servicios.
Maestría en Gestión Estratégica · UNGS (en curso)
Especialización en Dirección de RRHH · UCASAL
Lic. en Administración · UTN
Formación Pedagógica · DGCyE Bs. As.
---TESTIMONIOS
Lo que dicen quienes trabajaron conmigo
"
Carina se caracteriza por su capacidad para analizar el funcionamiento organizacional en profundidad y proponer soluciones concretas. La recomiendo ampliamente.
Lorena Sosa
Ingeniera Química
"
Su aporte en las capacitaciones en UTN INSPT fue muy valioso. Pregonamos el buen trato, el compromiso y la responsabilidad.
Pablo Javier Chami
UTN INSPT
"
Adriana Carina es una persona altamente capacitada, reconocida por su dedicación y pasión. Actúa como una verdadera maestra de la vida.
Marisa Marín Valios
UTN
Organizaciones e instituciones con las que trabajé
UTN Sector Automotriz Nacional Sector Energético AXON OLA Academy INSPT
---RECURSO GRATUITO
Descargá la guía práctica
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«5 errores frecuentes en los programas de formación y cómo evitarlos»
Ideal para responsables de RRHH, líderes y consultores internos que diseñan o gestionan procesos de capacitación.
---CONTACTO
La primera conversación es sin cargo
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