---- Transformación Organizacional
No se trata de hacer más.
Se trata de diseñar mejor.
Aplico Ingeniería del Talento para que la mejora continua no sea un manual, sino el ADN de tu equipo. Menos reacción, más capacidad.
Consultora Estratégica · Docente UTN · Mentora con metodología de Mejora Continua. Trabajo en la intersección entre diseño organizacional y desarrollo de personas.
Actualmente
Jefa Centro de Innovación · UTN FRGP
ACE
+1.000
Profesionales formados
+500
PARTICIPANTES EN MENTORÍAS
+200
PROCESOS NORMALIZADOS
+15
AÑOS DE TRAYECTORIA
---Servicios
Intervenciones diseñadas para generar impacto real y medible
Cada proceso parte de un diagnóstico real de su organización, no de un catálogo genérico.
Servicio Flagship
Intervención Organizacional Integrada
Diagnóstico profundo + rediseño de procesos + desarrollo de personas en un único proceso integrado. Herramientas de Mejora Continua (Kaizen, Gemba, DMAIC), mapeo de roles y diseño de flujos. Ideal para PyMEs y empresas industriales en crecimiento o reorganización.
IMO — Índice de Madurez Org.
BPM / BPMN 2.0
Matriz RACI
Acuerdos de nivel de servicio
PARA EQUIPOS
Formación In Company
Programas a medida en liderazgo, comunicación laboral, reskilling y metodologías ágiles. Modalidad presencial, virtual o híbrida. Impacto medible con KPIs acordados.
Training Needs Assessment
Gamificación
Mejora Continua
Estratégica
Consultoría Organizacional
Diagnóstico de clima y cultura, rediseño de procesos administrativos, transformación digital de la gestión de personas y optimización para PyMEs.
IMO — Índice de Madurez Org.
BPM / BPMN 2.0
Matriz RACI
DESARROLLO PERSONAL
Mentoría individual
Proceso estructurado para mandos medios, líderes emergentes y profesionales independientes. Metodología ACE con objetivos SMART. Paquetes de 6 u 8 sesiones.
Herramientas de Gestión
6 u 8 sesiones
1ª consulta sin cargo
METODOLOGÍA ACE
IMO (propio)
Kaizen / TPM
BPMN 2.0
DMAIC
RACI
Tablero de Comando
Coach Laboral
---SOBRE MÍ
Más de 15 años transformando organizaciones industriales, PyMEs y equipos corporativos
Trabajo en la intersección entre el diseño organizacional y el desarrollo de personas. Mi enfoque parte de una premisa: la arquitectura de roles, procesos y flujos de autoridad condiciona cómo lidera y rinde tu gente. Cambiar personas sin cambiar las condiciones estructurales es insuficiente.
Actualmente soy Jefa del Centro de Innovación Aplicada y Productividad (UTN FRGP) y docente universitaria en cinco regionales UTN a nivel nacional. He intervenido estratégicamente en organizaciones del sector automotriz, energético y de servicios.
Maestría en Gestión Estratégica · UNGS (en curso)
Especialización en Dirección de RRHH · UCASAL
Lic. en Administración · UTN
Formación Pedagógica · DGCyE Bs. As.
---TESTIMONIOS
Lo que dicen quienes trabajaron conmigo
"
Carina se caracteriza por su capacidad para analizar el funcionamiento organizacional en profundidad y proponer soluciones concretas. La recomiendo ampliamente.
Lorena Sosa
Ingeniera Química
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Su aporte en las capacitaciones en UTN INSPT fue muy valioso. Pregonamos el buen trato, el compromiso y la responsabilidad.
Pablo Javier Chami
UTN INSPT
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Adriana Carina es una persona altamente capacitada, reconocida por su dedicación y pasión. Actúa como una verdadera maestra de la vida.
Marisa Marín Valios
UTN
Organizaciones e instituciones con las que trabajé
UTN Sector Automotriz Nacional Sector Energético AXON OLA Academy INSPT
---RECURSO GRATUITO
Descargá la guía práctica
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«5 errores frecuentes en los programas de formación y cómo evitarlos»
Ideal para responsables de RRHH, líderes y consultores internos que diseñan o gestionan procesos de capacitación.
---CONTACTO
La primera conversación es sin cargo
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